“北科模式” ，慶化創(chuàng)新發(fā)展孵化器 |
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經(jīng)過５年多的實踐，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團遼寧慶陽特種化工有限公司與西安近代化學(xué)研究所合資組建的北科公司，已成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的孵化器，眾多科技成果由此成功實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)，部分產(chǎn)品填補了企業(yè)空白。“北科公司”由最初開展產(chǎn)研合作的個例逐漸豐富演化為具有特定內(nèi)涵和一定推廣價值的“北科模式”，為兵器火化工行業(yè)履行強軍首責(zé)提供了有力支撐。 ２０１５年初，在集團公司相關(guān)政策的指引下，慶陽化工與西安近代化學(xué)研究所以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為導(dǎo)向，共建我國最大火化工試制基地及產(chǎn)研一體化平臺，積極探索科技型企業(yè)自主創(chuàng)新及科技成果轉(zhuǎn)化新模式，促進創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成，著力解決科技資源封閉低效、研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化效率不高等問題，打通科研成果轉(zhuǎn)化之路。 機制創(chuàng)新，激活科研成果轉(zhuǎn)化動力 北科公司的成立，形成了以模擬法人、混合所有、分紅激勵為主要標(biāo)志的產(chǎn)研一體化新型合作關(guān)系。通過建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，采取模擬法人相對獨立的運行方式，使企業(yè)從建立伊始就為規(guī)范運行提供了制度保證。為體現(xiàn)科技和科技人員的價值，作為股東一方，西安近代化學(xué)研究所的科技人員也出資入股，實行國有股、員工股共同持股的混合所有制模式。同時，新公司采取分紅激勵政策，在法人治理結(jié)構(gòu)考核激勵層面，提升了管理層責(zé)權(quán)利對等意識，調(diào)動了管理人員的積極性；從持股員工層面，強化了科技人員加快科技創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化的心理沖動和欲望。通過實施混合所有制，較好地發(fā)揮了股東、管理層、持股員工“三位一體”推動企業(yè)解困發(fā)展的利益調(diào)節(jié)作用。“北科模式”的形成，解決了科研院所與制造企業(yè)在科技成果產(chǎn)業(yè)化過程中動力不足、效率較低問題，使新產(chǎn)品研發(fā)始終保持創(chuàng)新活力。 開放合作，推動科研成果轉(zhuǎn)化加速 北科公司成立后，所企雙方圍繞貫徹落實習(xí)近平總書記對行業(yè)重要指示批示精神，不斷加大合作融合力度，形成“小核心、大協(xié)作”的快速科研成果轉(zhuǎn)化體系。利用“北科公司”這個平臺，所企雙方不斷放大其輻射功能和拉動作用，共同承擔(dān)國家重大科研任務(wù)，加大項目前期論證和研發(fā)力度，打破單純在定型產(chǎn)品、科研協(xié)作方面簡單的合作方式，不斷拓展雙方合作領(lǐng)域，由單一的澆鑄類向含能材料、主業(yè)產(chǎn)品先進制造工藝等領(lǐng)域延伸，持續(xù)推出國內(nèi)外公認的具有重要科學(xué)價值和應(yīng)用前景的創(chuàng)新成果，科技成果推廣應(yīng)用取得突破，其中一些重點產(chǎn)品已獲批復(fù)。完成了一些重點科研產(chǎn)品工程化應(yīng)用及設(shè)計定型，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。同時，通過能力補充建設(shè)及工藝技術(shù)攻關(guān)，新建并完善了核心制備工藝和分析測試條件，具備了高科技產(chǎn)品轉(zhuǎn)廠全工序生產(chǎn)能力，澆鑄類產(chǎn)品實現(xiàn)全過程生產(chǎn)。依托新增能力，完成了一批高附加值成果轉(zhuǎn)化和批量生產(chǎn)并順利交付用戶。從２０１５年成立到２０１９年，銷售收入屢創(chuàng)新高，增長了２４２％，利潤總額增長了２３３０％。此外，在推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中，所企雙方遴選符合國家發(fā)展定位和市場需求的民品，探索民品合作新模式，共同實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。 通過合作融合，實現(xiàn)了科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的目的，加快了新技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化速度，走完科研到生產(chǎn)的“最后一公里”，同時加深了火化工領(lǐng)域人才交流和培養(yǎng)，儲備了大量先進的火化工產(chǎn)品和工藝技術(shù)，為國家裝備的發(fā)展、生產(chǎn)技術(shù)水平的提升等提供了技術(shù)支撐。 所企雙方在不斷總結(jié)合作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步豐富完善“北科模式”內(nèi)涵，經(jīng)過思想碰撞與融合，文化承繼與創(chuàng)新，形成了以“創(chuàng)新發(fā)展、包容互鑒、合作共贏”為主要內(nèi)核的北科精神，彰顯了北科公司因創(chuàng)新而生，也必將以創(chuàng)新而榮的發(fā)展歷程和發(fā)展路徑。 創(chuàng)新發(fā)展，共建命運共同體 ５年多的實踐證明，“北科模式”給科研院所和企業(yè)雙方都帶來了極大益處。作為“北科模式”的示范地，慶陽化工面對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和需求，將與西安近代化學(xué)研究所一道，圍繞事關(guān)企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展和地位的重點領(lǐng)域，從基礎(chǔ)研究、先進制造工藝研究、提高生產(chǎn)的自動化水平和本質(zhì)安全程度等方面著手，促進裝備跨越式發(fā)展，真正將“北科模式”的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。 面對產(chǎn)學(xué)研融合成功模式，雙方表示，將堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和集團公司黨組工作安排，立足行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以“北科模式”為依托，發(fā)揮雙方獨特優(yōu)勢推動發(fā)展，更寬、更廣、更深、更實地擴大合作范圍，為推動可持續(xù)發(fā)展提供解決方案和智慧力量。(胡國強 張高新)
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